小溪只能泛起零星的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪。近日，華意電力對公司生產(chǎn)部個(gè)小組開(kāi)展工作調研。各小組負責人對本組各項指標的完成情況、部門(mén)亮點(diǎn)工作、存在的問(wèn)題及分析建議做了簡(jiǎn)要的總結匯報。

總經(jīng)理對各小組的工作完成情況給予了充分肯定，對辛勤工作在一線(xiàn)的每一位員工表示感謝，并對表現優(yōu)異的員工予以表彰。

為了后期工作更加有序的開(kāi)展，總經(jīng)理提出“精益求精、追求卓越”的精細化管理理念。要做到工作前定目標、工作中細工藝、工作后講指標的要求，規范化、步驟化、程序號、數據好來(lái)指導生產(chǎn)工作，達到高效、精準、完美的生產(chǎn)成品。

組長(cháng)及以上管理人員在工作要身先士卒、以身作則，做好、做細各項工作，增強發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、判斷問(wèn)題、解決問(wèn)題的綜合能力。一個(gè)優(yōu)秀的團隊必定是有一個(gè)出色的領(lǐng)導者（創(chuàng )設維護一個(gè)和諧良好的人際氛圍、營(yíng)造你追我趕、力爭上游的工作氛圍等，充分發(fā)揮團隊的主導作用），同時(shí)也離不開(kāi)小組里各位小伙伴的努力（彼此之間充分信任，工作中相互協(xié)作力爭上游，充分發(fā)揮自己在團隊里的價(jià)值，與小組共成長(cháng)）。

近年來(lái)，華意電力始終堅持開(kāi)展員工業(yè)務(wù)培訓和工作技能培訓，把提高全員素質(zhì)作為企業(yè)建設的著(zhù)力點(diǎn)，大力開(kāi)展員工隊伍建設、優(yōu)化人才隊伍結構，實(shí)施人才強企戰略，努力打造一支誠實(shí)守信、業(yè)務(wù)精湛、執行力強、結構合理的精銳生產(chǎn)團隊。

華意電力是國內專(zhuān)業(yè)的電力承裝（修、試）資質(zhì)及電力承試設備研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)，專(zhuān)業(yè)針對不同電壓等級的試驗需求，定制不同配置的電氣試驗產(chǎn)品。

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